一直以来，中国纺织业转移到越南、缅甸、柬埔寨和孟加拉国等东南亚国家，经常成为一些人评论中国经济走向的例证，实际上我国向越南只是转移了成衣制造环节的业务，而具有更高的附加价值的纺织面料、织造、染色及后整理等关键环节，我国仍有较大的优势，只是优势尚不如日本和欧洲。

  说到这里就必须提纺织业的面料涤纶长丝，涤纶长丝由于被大范围的使用在纺织品，因此我国作为纺织业第一大国，有着较高的需求总量，因此我国的生产总量也如今攀升到世界第1位。

  然而涤纶长丝也分级别，高品质的涤纶长丝能轻松实现较高的利润，而低品质的则相对来讲只能走量，销售单价和利润相比来说较低，而我国过去很多年主要涤纶长丝的生产都聚焦在中低端，高端方面主要依赖日本和欧洲的进口。

  但是，最近短短的十年，中国的涤纶长丝从量变开始产生了质变，新凤鸣、东方盛虹和桐昆股份等公司逐渐壮大，并且开始从低端向高端延伸，其中东方盛虹一跃成为涤纶长丝有突出贡献的公司，将差别化产品做到了上百个种类，做到了市场上差异化产品100%的覆盖率，超越了日本东丽，一举成为DTY龙头企业。

  东方盛虹的母公司盛虹集团堪称纺织业的隐形冠军，其在去年凭借1824亿元的营收成绩，跻身世界500强企业。

  盛虹集团的掌门人缪汉根去年进入中国福布斯富豪排行榜，以157.5亿元身价，位列241位。

  缪汉根出生于苏州吴江盛虹村一户普普通通的家庭，上面还有四个哥哥姐姐，他在家中排行老五，1983年缪汉根高考落榜，回到盛虹村，当时正好村办厂却人，他就进入到村办厂从一线工人做起。

  这家村办厂主要生产丝织品，凭借出色的工作表现，不到几年缪汉根就被破格提拔为副厂长，1992年5月盛虹村贷款办了一家盛虹砂洗厂，村支部书记任命缪汉根为这家新厂的厂长。

  盛虹砂洗厂成立初期，规模非常小，只有2个砖瓦房车间，以及几十名员工，当时主要承接印染业务，但印染业务面临的竞争很激烈，同在一个镇的东方、鹰翔等公司，早已经在业内形成口碑。

  盛虹砂洗厂的转机源于缪汉根的一次出差，有次出差他发现一块国外进口的布样，这块布样不仅款式新潮，拿在手中还非常柔软，缪汉根将其取名为“手掌花”，并决定砂洗厂生产这种布样。

  然而生产这种布样的设备，全国只有三台，为了可以制出成品，缪汉根不惜花费重金，从上海、山东、无锡三地买回这三台机器，一来能提高手掌花产能，二来也能对这种布样形成垄断。

  不过，不出缪汉根所料，这种布样退出市场后反响强烈，在短短几个月砂洗厂就赚到了之前几年的营收。

  90年代末，超细纤维概念从日本传进国内，这种纤维是源于对蚕丝的模仿，其纤维细度不到头发丝1/200，吸水速度更是超出普通纤维7倍之多，这种纤维将其作为之物产品，具有抗霉变、常规使用的寿命长等优势。

  日本的东丽公司以及三菱人造丝公司，陆续推出这一类产品，在国际市场上获得了不错的收入和利润。

  得知超细纤维概念后，缪汉根决定带领公司朝这方面发展，在投资20亿的情况下，盛虹最终研发出0.50.5dpf超细纤维，将一根0.5dpf超细纤维从地球拉到月球，该纤维的质量最多也才20可左右，相当于不到一瓶饮料塑料瓶重量，该研发成果公布后，盛虹立马在业内打响知名度。

  匆匆那年在盛虹成功研制出0.5dpf超细纤维后，成立于1926年的日企东丽公司，立马也在该领域展开行动，并研发出0.3dpf超细纤维产品，对这个产品日本东丽信心十足的表示：工业化纺丝界，不会有人超越它！

  然而，盛虹却打破了日本东丽超细纤维记录，这得益于缪汉根在企业内部成立两组技术团队，投入近7亿资金，经过上百次实验，盛虹推出了0.15dpf超细纤维，整整比东丽公司的超细纤维，还要细50%。

  于是东方盛虹具有高的附加价值的DTY类产品产能跃居全国首位，2019年销售额超过111亿，2012年销售额超过90.42亿元。即便在去年纺织业大环境不佳的状况下，DTY产品的毛利率依然保持在9.5%，今年一季度大环境转变后，公司营业利润率直接突破10%。

  说到这里可能很多人还是对涤纶长丝的价值没有概念，实际上高端的涤纶长丝具备易染、保暖、耐热、阻燃、抗污、抗起球、抗静电、高吸湿和高吸水等特殊性能，不仅仅能够适用于高档服装、汽车气囊等，还可用于汽车气囊，更高端的可用于外科缝线、人工血管、人工肺以及可降解聚酯纤维等等。

  随着盛虹集团对石化和纺织的投资逐年增加，公司如今也成为了中国100强企业，2020年在整个苏州非公有制企业中排名第三，而其收入也超过日本东丽。